Promouvoir la collaboration dans les campagnes de défense des droits numériques

Un nombre croissant de pays adoptent des lois qui menacent les droits humains en ligne. Ce site encourage les cybermilitants à collaborer de manière interdisciplinaire pour lutter plus efficacement contre cette tendance au moyen de contentieux stratégiques.

Pourquoi collaborer

Le projet Catalysts for Collaboration cherche à encourager les personnes qui défendent un Internet libre et ouvert à collaborer au-delà des frontières entre disciplines dans les litiges.

Pourquoi prendre la peine de collaborer ? Pour gagner en efficacité, en créativité et en résistance. Dans un contentieux collaboratif, l’ensemble est plus grand que la somme des parties. Ainsi, le travail conjoint sur une affaire contribue à faire avancer la cause plus large de la protection et de la promotion de la libre circulation de l’information en ligne.

  • Le travail collaboratif vous donne accès à des compétences, des clients, des perspectives, des données, du personnel, de l’expertise et des ressources qui vous manquent. Il offre également de nouveaux canaux pour défendre vos intérêts, en vous mettant en relation avec des législateurs, des journalistes, des universitaires et d’autres interlocuteurs.
  • Travailler de manière collective aide à mieux identifier vos faiblesses et vous procure l’expertise supplémentaire nécessaire. Il est impossible de maîtriser tous les domaines. En revanche, vous pouvez vous entourer d’experts !
  • Collaborer avec des acteurs hors de votre champ d’expertise favorise une meilleure compréhension de la cause dans laquelle s’inscrit votre dossier. En élargissant votre réseau, vous pouvez en apprendre davantage sur les objectifs de vos alliés tout en augmentant les chances d’atteindre les vôtres.
  • Les collaborateurs sont source d’idées et dans le cadre d’un procès celles-ci peuvent venir de n’importe qui. Affiner ces propositions permet d’établir des relations précieuses, même si vous décidez finalement de ne pas intenter d’action en justice.
  • Le travail collaboratif offre la possibilité d’avancer dans de nombreux domaines en parallèle lors d’une procédure, un moyen pour votre organisation de se concentrer sur une affaire sans perdre de terrain sur d’autres domaines.
  • Les collaborateurs peuvent réutiliser efficacement et différemment  les ressources des autres (recherches, données, stratégies de sensibilisation et argumentaires juridiques). Ainsi chaque personne impliquée obtient un meilleur retour pour chaque minute ou centime investi.
  • La collaboration renforce la confiance et le sentiment d’appartenance à une communauté. Elle offre aux personnes impliquées la possibilité de se réunir et de partager des idées sans jugement. Elle les aide aussi à identifier des causes, des campagnes et des affaires à soutenir. Commencez à former des synergies dès aujourd’hui !
  • Un contentieux stratégique ne constitue qu’un élément, et pas toujours le principal, de la stratégie globale d’une campagne. Les collaborations relient tous les éléments d’une campagne entre eux, la rendant plus efficace dans son ensemble.
  • Un contentieux stratégique peut servir de base concrète pour l’organisation d’une campagne de plus grande envergure. Par ailleurs, d’autres formes de plaidoyer offrent un cadre pour un contentieux en structurant le débat selon des termes constructifs.
  • Les collaborations peuvent se poursuivre au long du procès et de ses aléas. Au terme de celui-ci, vous disposerez déjà d’un réseau de collaborateurs pour continuer à porter le flambeau de votre cause.
Leviers

Le projet Catalysts for collaboration vise à encourager les cybermilitants à collaborer en dépassant les frontières des différentes disciplines pour lutter plus efficacement contre les restrictions imposées à un Internet libre et ouvert.

Les 12 leviers présentés ici encouragent les réflexions autour des campagnes collaboratives et présentent le contentieux stratégique comme un des outils utilisés. Pour comprendre dans quelle mesure le travail collaboratif peut rendre vos campagnes plus efficaces, plus créatives et plus solides, consultez la section Pourquoi collaborer. Pour explorer des exemples concrets et les leçons tirées de collaborations dans le domaine du contentieux stratégique, consultez la section Études de cas.

Études de cas

Comment fonctionnent les campagnes collaboratives en pratique dans le domaine de la défense des droits humains, tant dans la sphère numérique qu’au-delà ? Quelles leçons pouvons-nous tirer de l’expérience des autres ? Explorez les études de cas pour voir comment utiliser chacun des leviers concrètement.

À propos

Le projet Building Better Bridges for an Open Internet, initié par Nani Jansen Reventlow en 2016 lors de son séjour au Berkman Klein Center, vise à faciliter la collaboration interdisciplinaire pour défendre l’Internet ouvert et libre, notamment en recourant au contentieux comme un outil parmi les autres, à utiliser de manière stratégique.

Le contentieux est un outil puissant qui peut contribuer à lever les restrictions à la libre circulation de l’information en ligne dans les pays où Internet est géré de manière répressive. Il reste toutefois sous-exploité par manque de collaborations efficaces entre les différents acteurs : avocates, militants, universitaires et experts techniques. Même lorsque la collaboration, mutuellement bénéfique, devrait aller de soi, ces différents acteurs ont tendance à travailler en vase clos, tant dans leur discipline que sur le plan géographique. Et lorsqu’il existe un intérêt et une volonté de relever conjointement ces défis, ils hésitent car ils ignorent par où commencer.

La première phase du projet a consisté à recueillir des expériences en matière de collaboration dans le cadre de contentieux stratégiques auprès de 43 personnes d’Europe, d’Amérique du Sud, d’Afrique, d’Asie et d’Amérique du Nord. Ces entretiens ont révélé une reconnaissance générale de la valeur de la collaboration, mais une divergence dans sa mise en œuvre. La différence essentielle provenait du fait que certaines organisations intégraient déjà pleinement une approche pluridisciplinaire et comptaient des experts de différents domaines (droit, technologie, plaidoyer), alors que d’autre pas. Pour ces dernières, adopter une approche collaborative cohérente pour les actions stratégiques relevait du défi.

Catalysts for Collaboration

En avril 2017, le Berkman Klein Center invitait 15 experts techniques, universitaires, avocats et militantes à rédiger un ensemble de bonnes pratiques dans le but d’encourager leurs pairs à envisager le recours au contentieux stratégique collaboratif dans le cadre des campagnes de défense des droits numériques. Les participants issus de cinq juridictions différentes ainsi que leurs expériences respectives représentaient à la fois des organisations habituées à coordonner les experts internes et des initiatives ponctuelles où la collaboration était moins structurée ou moins générale.

En deux jours de travail intensif et collaboratif, selon la méthode du booksprint, ce groupe a coécrit un recueil détaillé de bonnes pratiques, présentées sur ce site. Chaque levier vise à motiver les acteurs à collaborer et à guider la création d’une stratégie de collaboration équilibrée.

Études de cas

Parallèlement aux leviers, vous trouverez une série d’études de cas qui présentent des campagnes de contentieux stratégiques du monde entier. Elles montrent comment les bonnes pratiques peuvent être mises en œuvre pour susciter la collaboration dans des situations concrètes. Des renvois sont faits entre les leviers identifiés et les études de cas pertinentes.

En 2020, avec le support de la Foundation for Democracy and Media, le site internet a été modernisé, traduit en Français, Espagnol et Russe, et des études de cas ont été ajoutées.

Remerciements

Ce projet n’aurait pas été possible sans le précieux soutien et les contributions des personnes suivantes :

Amy Aixi Zhang, qui a rédigé les études de cas initiales et effectué un précieux travail de coordination tout au long du projet ;

Shreya Tewari, qui a rédigé les études de cas supplémentaires en 2020 ;

Les experts qui ont participé à l’atelier en 2017 : Chinmayi Arun de la faculté de droit de l’Université de New Delhi, Ellery Biddle de Global Voices, Arturo J. Carrillo de la faculté de droit de l’université George Washington, David Greene de l’Electronic Frontier Foundation, Apar Gupta de l’Internet Freedom Foundation, Felipe Heusser de Ciudadano Inteligente, Daniel Kahn Gillmor de l’ACLU, Ashnah Kalemera du CIPESA, Mason Kortz et Vivek Krishnamurthy de la Cyberlaw Clinic de la faculté de droit de Harvard, Jonathan McCully de la Media Legal Defence Initiative, Peter Micek d’Access Now, Paola Villarreal de l’ACLU et Pablo Viollier de Derechos Digitales ;

la Foundation for Democracy and Media, l’Internet Policy Observatory, ainsi que Carey Andersen, Daniel Oyolu, Christopher Bavitz et Jon Murley du Berkman Klein Center pour avoir rendu possible cet atelier ; la Foundation for Democracy and Media a également rendu possible l’ajout de nouvelles études de cas, la traduction et la modernization du site internet en 2020 :

Mason Kortz, qui a aidé à finaliser les leviers par la suite et participé à la finalisation des études de cas ;

Tiffany Lin, qui a conçu et réalisé le site Internet original ;

Andreas Reventlow, qui a modernisé le site internet en 2020 :

tous les avocats, activistes, experts techniques et universitaires qui ont généreusement partagé leurs idées et leurs expertises lors des entretiens ;

tous les membres et les associés du Berkman Klein Center ainsi que toutes celles et ceux qui ont apporté leur contribution au projet à différents stades.

Global Voices Lingua, pour la traduction du contenu du site internet en Français, Espagnol et Russe.

Cannelle Lavite, Laura Duarte et Anna Koppel, qui ont assuré la qualité des nouvelles versions traduites du site internet.

Contact
Pour proposer une étude de cas ou partager vos idées ou suggestions, n’hésitez pas à nous écrire à : info@catalystsforcollaboration.org.