- Respectez l’expertise des personnes avec qui vous collaborez et fiez-vous à celle-ci. Préparez-vous à céder le contrôle sur certaines questions. Faites confiance aux membres de l’équipe pour cela. Tirez parti des forces de chacun et profitez de l’occasion pour apprendre.
- Respectez les limites des autres en matière de capacités et de ressources et soyez ouvert à la discussion sur les vôtres. Soyez réalistes quant à ce que chaque partie est capable et désireuse d’apporter.
- Préparez-vous à négocier les priorités : les vôtres ne correspondent pas nécessairement à celles des autres.
- Prenez en compte le temps et les efforts investis par vos collaborateurs dans l’affaire et la cause. Gardez à l’esprit que le degré et la temporalité d’implication de chaque partie varieront au fur et à mesure de l’évolution de l’affaire.
