Levier 12: Continuer à se battre, même en cas de revers

Perdre un procès ne signifie pas que la cause est perdue. Quelle que soit son issue, un contentieux accompagné par une bonne campagne de sensibilisation du public peut stimuler le débat public. Ce débat peut entraîner les changements politiques ou législatifs que la cause vise à obtenir. Préparez-vous au pire et visez le meilleur. Avant d’engager […]

Levier 11: S’armer de patience

Indiquez à vos collaborateurs les délais à prévoir dans votre domaine d’expertise, tels que les calendriers judiciaires, les processus de développement technologique, les sessions législatives ou les cycles médiatiques. Le rythme fluctue au cours d’une action en justice. Des attentes réalistes en matière de délais permettent d’éviter les frustrations liées à la lenteur des contentieux […]

Levier 10: Plaider l’affaire hors du tribunal

La communication détient et exerce un pouvoir. Attendez-vous à ce que votre stratégie de communication ait une incidence sur la procédure et ses résultats. L’affaire se plaide à l’intérieur et à l’extérieur de la salle d’audience. Préparez-vous : élaborez une stratégie de communication qui trouve un écho auprès des publics importants pour votre affaire et votre […]

Levier 9: Utiliser le tribunal comme tribune

Un contentieux stratégique représente aussi un moyen de communiquer des questions technologiques, politiques et de recherche aux décideurs. Élaborez vos arguments juridiques de façon à fournir des à des experts la possibilité de témoigner ou faire des déclarations sous serment. Relayez un message fort, mais simple. Utilisez des images claires. Une image, un diagramme ou […]

Levier 8: Soigner le message

Évitez le jargon : captivez votre audience, ne l’égarez pas. Formulez un message facilement accessible et compréhensible par un large public, tout en restant juridiquement et techniquement exact. Les mots ne constituent qu’une partie du message. Montrez littéralement la vue d’ensemble : créez des représentations graphiques éloquentes pour les éléments techniques clés ou les questions juridiques ou […]

Levier 7: Coordonner la stratégie de communication

Identifiez les personnes et les organisations impliquées dans votre campagne (ou susceptibles de le devenir) et répartissez-les en groupes distincts. Déterminez ensuite les collaborateurs les mieux placés pour établir le contact avec chaque groupe. Intégrez tous les collaborateurs dans votre stratégie de communication : consultez des experts techniques pour fournir des explications simples sur les aspects […]

Levier 6: Adopter les nouvelles technologies

Ne vous détournez pas de la technologie. Comprendre les détails techniques prend du temps, mais s’y intéresser et en tirer profit s’avère nécessaire. Identifiez les données et les analyses techniques les plus utiles à l’affaire. Examinez leur lien avec la cause dans son ensemble. Articulez les enjeux technologiques en termes juridiques et de plaidoyer, et […]

Levier 5: Respecter et remercier les collaborateurs

Respectez l’expertise des personnes avec qui vous collaborez et fiez-vous à celle-ci. Préparez-vous à céder le contrôle sur certaines questions. Faites confiance aux membres de l’équipe pour cela. Tirez parti des forces de chacun et profitez de l’occasion pour apprendre. Respectez les limites des autres en matière de capacités et de ressources et soyez ouvert […]

Levier 4: Impliquer les parties concernées

Souvenez-vous pour qui vous plaidez : l’affaire et la cause concernent des individus. Identifiez et associez de manière proactive les parties concernées, puisqu’elles se trouvent au cœur de votre campagne. Veillez à ce qu’elles aient une voix et un rôle tout au long de votre campagne. Assurez-vous de défendre les mêmes intérêts. Discutez de la stratégie […]

Levier 3: Rester concentrés

Vous ne pourrez pas tout résoudre avec un seul procès. Concentrez-vous sur la réalisation des objectifs dont vous et vos collaborateurs avez convenu. Si vous devez modifier ou préciser vos objectifs, ne le faites pas de façon unilatérale. Assurez-vous que tous vos collaborateurs comprennent les raisons de ce changement et reconnaissent sa nécessité. Limitez toute […]