- Explícale a tus colaboradores cuáles son los plazos previstos según tu campo de tu especialidad como, por ejemplo, los calendarios judiciales, procesos de desarrollo tecnológico, periodos legislativos, o los ciclos de noticias.
- El impulso puede crecer y decrecer en el curso del litigio. Expectativas realistas sobre los plazos pueden ayudar a evitar que haya frustración por la lentitud de los litigios estratégicos.
